IPods

Fernando Flores blogeó lo siguiente:

"Innovación disruptiva en la música

Aquí hay un ejemplo de liderazgo y de cómo se ha aprovechado la innovación disruptiva, en este caso para modificar la industria de la música, su distribución y consumo.

Los iPod de Apple han posicionado la marca creada por Steve Jobs. Sólo en el último trimestre del 2005 la compañía vendió 14 millones de reproductores de música digital, aproximadamente tres veces más que en el mismo periodo del año anterior.

Y a ello hay que sumarle las ventas generadas por la tienda de música iTunes, que equivale al 80% de las descargas legales por Internet.

Los hábitos de los usuarios están cambiando, al punto que en tres años más los equipos que conocemos actualmente estarán obsoletos, ya que todo estará conectado a la Red.

Así como en su tiempo los Walkman de Sony y los casettes cambiaron los hábitos de los consumidores, hoy la música a través de Internet está marcando la pauta.

Es interesante ver como hay industrias que desaparecen y otras que surgen..."

A su vez, yo hice un pequeño comentario:

"La apuesta de Jobs no es mala en sí, mas muy arriesgada. Básicamente, se enfoca en el IPod, esperando de tal manera que ese item sea un producto "puente" hacia otros items de Apple. En último término, lo que sucede aquí es una centralización de ofertas ofrecidas por Jobs, quien a diferencia de Microsoft, arriesga convertir al IPod en su "producto estrella".

Esta situación recuerda lo que sucede actualmente entre Coca Cola Company y PepsiCo.: durante los 80 y los 90, la primera se encargó de posicionar exclusivamente a la popular Coca Cola, mientras que la segunda -si bien con una baja en ventas- se dedicó a diversificar su gama de productos. Hoy día, PepsiCo. está superando a CCC precisamente por este tipo de estrategia diversificadora. La popularidad, así pues, de la cola Coca Cola va a la baja, y como apareció en El Mercurio, nuestra pregunta ahora debe ser: ¿cuánto durará la popularidad de IPod?"